{"id":280,"date":"2025-11-05T01:07:45","date_gmt":"2025-11-05T01:07:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.somarkanda.com\/anesse\/?p=280"},"modified":"2025-11-05T01:15:13","modified_gmt":"2025-11-05T01:15:13","slug":"inclusione-e-parita-di-genere-in-anesse-aps-come-applichiamo-il-sistema-uni-pdr-1252022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.somarkanda.com\/anesse\/2025\/11\/05\/inclusione-e-parita-di-genere-in-anesse-aps-come-applichiamo-il-sistema-uni-pdr-1252022\/","title":{"rendered":"Inclusione e Parit\u00e0 di Genere in ANESSE APS: come applichiamo il sistema UNI\/PdR 125:2022"},"content":{"rendered":"<article itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Article\" lang=\"it\">\n<header>\n<h1 itemprop=\"headline\">Inclusione e Parit\u00e0 di Genere in ANESSE APS: come applichiamo il sistema UNI\/PdR 125:2022<\/h1>\n<p itemprop=\"description\">Una guida pratica, in un\u2019unica pagina, per conoscere la nostra visione sociologica dell\u2019inclusione e il modello operativo di parit\u00e0 di genere adottato secondo la UNI\/PdR 125:2022.<\/p>\n<p>    <meta itemprop=\"author\" content=\"Ufficio Ricerca &#038; Sviluppo ANESSE APS\"><br \/>\n    <meta itemprop=\"datePublished\" content=\"2025-11-05\"><br \/>\n    <meta itemprop=\"dateModified\" content=\"2025-11-05\"><br \/>\n  <\/header>\n<p>  <!-- Indice all-in-one page --><\/p>\n<nav aria-label=\"Indice della pagina\" class=\"toc\">\n    <strong>Indice<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"#perche-inclusione\">Perch\u00e9 l\u2019inclusione conta<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#cos-e-uni-pdr-125\">Cos\u2019\u00e8 la UNI\/PdR 125:2022<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#approccio-sociologico\">Il nostro approccio sociologico<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#governance-ruoli\">Governance, ruoli e responsabilit\u00e0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#kpi-monitoraggio\">KPI e monitoraggio<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#azioni-chiave\">Azioni chiave e buone pratiche<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#prevenzione-tutele\">Prevenzione, tutele ed etica<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#integrazioni-sistemi\">Integrazione con ISO 30415 e altri sistemi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#timeline-risultati\">Timeline e risultati attesi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#faq\">Domande frequenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#cta\">Partecipa e contribuisci<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/nav>\n<section id=\"perche-inclusione\">\n<h2>Perch\u00e9 l\u2019inclusione conta<\/h2>\n<p>\n      L\u2019inclusione non \u00e8 un \u201cprogetto\u201d, \u00e8 un modo di operare. In una prospettiva sociologica, la parit\u00e0 di genere<br \/>\n      aumenta capitale sociale, fiducia reciproca e partecipazione. Per un\u2019associazione come ANESSE APS significa<br \/>\n      capacit\u00e0 di generare impatto misurabile: servizi pi\u00f9 accessibili, processi decisionali pi\u00f9 equilibrati,<br \/>\n      benessere organizzativo e qualit\u00e0 delle relazioni con la comunit\u00e0.\n    <\/p>\n<blockquote>\n<p><em>La parit\u00e0 non \u00e8 uniformit\u00e0: \u00e8 rimozione di barriere strutturali e culturali che impediscono a tutte e tutti di partecipare e svilupparsi<\/em>.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/section>\n<section id=\"cos-e-uni-pdr-125\">\n<h2>Cos\u2019\u00e8 la UNI\/PdR 125:2022<\/h2>\n<p>\n      La UNI\/PdR 125:2022 \u00e8 la prassi di riferimento italiana che definisce requisiti, indicatori e processi<br \/>\n      per un sistema di gestione della parit\u00e0 di genere. Prevede aree di valutazione (cultura e strategia, governance,<br \/>\n      processi HR, crescita e inclusione, equit\u00e0 remunerativa, genitorialit\u00e0 e work-life balance) e un impianto di<br \/>\n      <strong>indicatori (KPI)<\/strong> misurabili, con audit interni e riesame della direzione.\n    <\/p>\n<p>\n      In ANESSE APS applichiamo la UNI\/PdR 125:2022 con un modello <strong>all-in-one page<\/strong>:<br \/>\n      una pagina guida pubblica e trasparente che collega politica, obiettivi, azioni, KPI, documenti e report.\n    <\/p>\n<\/section>\n<section id=\"approccio-sociologico\">\n<h2>Il nostro approccio sociologico<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Analisi di contesto<\/strong>: mappiamo ruoli, processi, reti formali e informali, aspettative e frizioni.<\/li>\n<li><strong>Definizione dei rischi sociali<\/strong>: bias impliciti\/espliciti, stereotipi di ruolo, barriere di accesso e avanzamento.<\/li>\n<li><strong>Intervento multilivello<\/strong>: policy, formazione, comunicazione, design organizzativo, misure conciliative.<\/li>\n<li><strong>Valutazione di impatto<\/strong>: indicatori di risultato e outcome (percezioni, benessere, accesso equo alle opportunit\u00e0).<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section id=\"governance-ruoli\">\n<h2>Governance, ruoli e responsabilit\u00e0<\/h2>\n<p>La governance della parit\u00e0 di genere in ANESSE APS si articola in strutture chiare e responsabilit\u00e0 definite.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Direzione<\/strong>: approva politica e piano strategico, assegna risorse, conduce il riesame.<\/li>\n<li><strong>Comitato Guida Parit\u00e0 e Inclusione<\/strong>: coordina KPI, azioni e miglioramento continuo.<\/li>\n<li><strong>Comitato Etico-Disciplinare<\/strong>: tutela riservatezza e imparzialit\u00e0, gestisce segnalazioni.<\/li>\n<li><strong>Referenti di processo<\/strong> (HR, amministrazione, didattica, comunicazione): eseguono azioni e raccolgono dati.<\/li>\n<li><strong>Auditor interni<\/strong>: verificano conformit\u00e0 e efficacia del sistema secondo ISO 19011:2018.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section id=\"kpi-monitoraggio\">\n<h2>KPI e monitoraggio (trasparenza e misurabilit\u00e0)<\/h2>\n<p>\n      Monitoriamo obiettivi <em>qualitativi<\/em> e <em>quantitativi<\/em> con cadenza semestrale\/annuale. Alcuni esempi<br \/>\n      di indicatori pubblicati nella nostra dashboard:\n    <\/p>\n<ul>\n<li><strong>% donne in ruoli di responsabilit\u00e0<\/strong> (target progressivi per anno);<\/li>\n<li><strong>Gap retributivo medio<\/strong> (differenziale % a parit\u00e0 di ruolo\/anzianit\u00e0);<\/li>\n<li><strong>Accesso a formazione su D&#038;I<\/strong> (ore\/persona e copertura % del personale);<\/li>\n<li><strong>Utilizzo misure di conciliazione<\/strong> (paternit\u00e0\/maternit\u00e0, flessibilit\u00e0 oraria, smart working);<\/li>\n<li><strong>Survey di soddisfazione<\/strong> su equit\u00e0, linguaggi e clima (scala 1\u20135, trend anno su anno);<\/li>\n<li><strong>Segnalazioni gestite<\/strong> (tempo medio di presa in carico e chiusura, esiti).<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n      Tutti i dati sono aggregati e trattati nel rispetto della privacy. Gli avanzamenti sono rendicontati nel<br \/>\n      <strong>Riesame della Direzione<\/strong> e nei <strong>Report di Sostenibilit\u00e0 Sociale<\/strong> pubblici.\n    <\/p>\n<\/section>\n<section id=\"azioni-chiave\">\n<h2>Azioni chiave e buone pratiche<\/h2>\n<h3>Recruitment e carriera<\/h3>\n<ul>\n<li>Job description e annunci <strong>gender-neutral<\/strong>; shortlist bilanciate; criteri di selezione trasparenti.<\/li>\n<li>Programmi di sviluppo e mentoring; obiettivi di rappresentanza nei ruoli di responsabilit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Equit\u00e0 remunerativa<\/h3>\n<ul>\n<li>Mappatura ruoli e livelli, <strong>analisi periodica del pay-gap<\/strong> e piani correttivi.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Genitorialit\u00e0 e work-life balance<\/h3>\n<ul>\n<li>Misure conciliative (flessibilit\u00e0, part-time, smart working), promozione attiva della <strong>paternit\u00e0<\/strong>.<\/li>\n<li>Programmi di rientro e upskilling dopo congedi.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Prevenzione abusi e molestie<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Policy \u201ctolleranza zero\u201d<\/strong>, canali di segnalazione riservati, procedure e tempi chiari di gestione.<\/li>\n<li>Formazione periodica su comportamenti, linguaggi e culture inclusive.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Comunicazione e cultura<\/h3>\n<ul>\n<li>Linee guida interne per linguaggi inclusivi; campagne di sensibilizzazione; <strong>trasparenza<\/strong> sui dati.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section id=\"prevenzione-tutele\">\n<h2>Prevenzione, tutele ed etica<\/h2>\n<p>\n      Il nostro modello unisce prevenzione primaria (cultura, formazione, regole chiare) e tutela sostanziale<br \/>\n      delle persone (segnalazioni protette, gestione imparziale, misure correttive, supporto).<br \/>\n      Le <strong>Procedure Disciplinari ed Etiche<\/strong> garantiscono imparzialit\u00e0, riservatezza e protezione<br \/>\n      da ritorsioni per chi segnala.\n    <\/p>\n<\/section>\n<section id=\"integrazioni-sistemi\">\n<h2>Integrazione con ISO 30415 e altri sistemi<\/h2>\n<p>\n      La UNI\/PdR 125:2022 \u00e8 integrata con <strong>ISO 30415:2021<\/strong> (Diversity &amp; Inclusion) e con i nostri<br \/>\n      sistemi per qualit\u00e0, sicurezza e etica. Questo assicura coerenza tra policy, processi e risultati<br \/>\n      e riduce oneri organizzativi: un\u2019unica <em>architettura<\/em> per la sostenibilit\u00e0 sociale.\n    <\/p>\n<\/section>\n<section id=\"timeline-risultati\">\n<h2>Timeline e risultati attesi<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Entro 6 mesi<\/strong>: consolidamento KPI, formazione base, prime azioni correttive.<\/li>\n<li><strong>Entro 12 mesi<\/strong>: audit interno, riesame direzione, pubblicazione primo report annuale.<\/li>\n<li><strong>Entro 24 mesi<\/strong>: miglioramento continuo su pay-gap, rappresentanza, conciliazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n      Pubblicheremo periodicamente aggiornamenti, traguardi e lessons learned<br \/>\n      per favorire un ciclo virtuoso di apprendimento organizzativo.\n    <\/p>\n<\/section>\n<section id=\"faq\">\n<h2>Domande frequenti<\/h2>\n<details>\n<summary>Perch\u00e9 misurate sia KPI quantitativi sia qualitativi?<\/summary>\n<p>\n        Per cogliere il <em>cosa<\/em> cambia (dati) e il <em>come<\/em> cambia (percezioni, clima, linguaggi).<br \/>\n        Entrambe le dimensioni sono necessarie per una parit\u00e0 autentica.\n      <\/p>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Come posso inviare un suggerimento o una segnalazione?<\/summary>\n<p>\n        \u00c8 disponibile un canale riservato gestito dal Comitato Etico-Disciplinare. Le segnalazioni sono trattate<br \/>\n        con riservatezza e senza conseguenze ritorsive.\n      <\/p>\n<\/details>\n<details>\n<summary>La UNI\/PdR 125:2022 riguarda solo il personale dipendente?<\/summary>\n<p>\n        No. Riguarda l\u2019intera organizzazione: dipendenti, collaboratori, volontari e partner, in coerenza con le<br \/>\n        attivit\u00e0 e i contesti che ANESSE APS presidia.\n      <\/p>\n<\/details>\n<\/section>\n<section id=\"cta\" aria-label=\"Call to action\">\n<h2>Partecipa e contribuisci<\/h2>\n<p>\n      L\u2019inclusione \u00e8 un lavoro di squadra. Se vuoi contribuire con idee, proposte o iniziative, contatta il<br \/>\n      <strong>Comitato Guida Parit\u00e0 e Inclusione<\/strong>. Insieme, rendiamo la parit\u00e0 un fatto quotidiano.\n    <\/p>\n<p><a href=\"#perche-inclusione\" class=\"button\" aria-label=\"Torna all'inizio\">Torna all\u2019inizio<\/a><\/p>\n<\/section>\n<footer>\n<p><small>\u00a9 ANESSE APS \u2013 Sistema per la Parit\u00e0 di Genere conforme a UNI\/PdR 125:2022. Tutti i diritti riservati.<\/small><\/p>\n<\/footer>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Inclusione e Parit\u00e0 di Genere in ANESSE APS: come applichiamo il sistema UNI\/PdR 125:2022 Una guida pratica, in un\u2019unica pagina, per conoscere la nostra visione sociologica dell\u2019inclusione e il modello operativo di parit\u00e0 di genere adottato secondo la UNI\/PdR 125:2022. 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